第二版：要闻
近年来，我县通过“望、闻、问、切”诊治方法，结合领导干部日常监督管理、干部调研、谈心谈话、年度考核等工作，找准找实干部的苗头性倾向性问题，切实增强干部提醒精准度。
日常监管“望”。通过干部日常监督管理，“透视”干部在日常中表现出来的问题。通过日常“望”，看干部上下班纪律、看全县大小会议会风、看干部平时作风、看干部言谈举止等“四看”及时发现问题。2018年以来，通过日常监督管理，我县发现21位干部在工作作风、专项工作中存在问题并及时进行提醒。
广听民意“闻”。通过倾听干部群众呼声，“测评”干部在群众反馈中的问题。注重听取群众举报、投诉的问题反映，畅通反映问题的渠道，健全“12380”举报平台，对群众反映的问题及时受理、及时核查，对核查属实的问题及时处理；通过走近干部服务对象、项目一线，查看干部工作履职情况、深入开展干部调研等方式实地了解干部的现实表现。通过多方面近距离了解收集干部存在的问题，近年来，我县共对18位在工作效率、工作落实、工作态度等方面存在问题的干部进行提醒。
谈话交流“问”。通过访谈干部心声，“问诊”干部不易察觉的问题。一方面按照《关于建立健全中共隆安县委组织部干部走访联系单位制度》要求，坚持定期开展走访联系工作，倾听联系干部心声，了解干部的真实思想动态，准确把握其“病症”；另一方面结合年度考核个别谈话，通过谈话了解目标任务完成较差、工作纪律松散、工作作风存在问题的情况。近年来，我县共派出8个走访组，对我县63个单位及10个乡镇进行全覆盖走访，通过谈心谈话，发现干部存在问题30个，通过年度考核，发现58名干部存在问题。通过深入了解，对30位思想上有所松懈、工作作风存在问题的干部进行提醒。
联审研判“切”。通过联审研判，准确“把脉”复杂性疑难问题。由部务会成员、纪检监察人员及相关股室人员组成联审研判组，对干部复杂性问题线索特别是涉及政治担当、理想信念等方面不易察觉的问题进行深入剖析，对问题线索进行分类研究、考察甄别，对有价值的问题线索进行重点核查，对核实存在问题的，及时进行提醒。近年来，通过联审研判，我县对6名存在缺少政治担当、理想信念弱化的干部进行提醒。（杨雪映）