第三版：综合
“我身为局长，没有正确履行好工作职责，疏于对下属企业的监管，才导致了下属企业县收储公司、县储备粮公司违规发放津补贴、虚开发票套取现金的后果，我接受组织给予的处分。”2022年6月18日，某某局原局长罗某在接受县纪委监委相关工作人员“一对一”开展谈心谈话时深刻忏悔并写下了检讨书。
2016年5月至2020年9月，县某某局下属企业县某某公司黄某等人以“公司开展夏粮收购业务，职工加班比较辛苦”为由，以“加班费”“劳务费”“津贴”等方式给职工滥发津补贴共计58万余元。罗某作为公司“一把手”，在任期间疏于监管，导致滥发津补贴的现象发生，负主要领导责任，最终给予党内严重警告、政务记大过处分。
案件查办和给予处分不是最终目的，让“一把手”们从违纪违法中知错能改才是初衷。这也体现了“谈话”的成效。
近年来，县纪委监委瞄准“重要关口”消除问题萌芽，对“一把手”坚持“三必谈”，即任前必谈话、发现出现“苗头性”问题时必谈话、违纪违法必谈话的方式，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
在任前谈话方面，县纪委监委综合运用提醒谈话、约谈、诫勉谈话等形式，对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育，对存在轻微违纪问题的及时予以诫勉。据统计，2022年以来，县纪委监委共对新提拔的28名科级干部开展了任前谈话，其中“一把手”2名。
坚持抓早抓小，对苗头性问题则采取“委托谈话”方式进行。将上级交办、专项检查、督查巡察中发现的苗头性、倾向性问题以及轻微违纪问题，委托上级单位或所在单位“一把手”对重点领域、重点岗位和重点人员开展谈话，将苗头性、倾向性问题扼杀在萌芽阶段，筑牢拒腐防变的第一道堤坝。
为防止“一谈了之”，县纪委监委加强跟踪指导，根据每月各党组织上报的谈话情况建立台账，对谈话情况进行分类精准处置。同时充分发挥“室组地”协调联动作用，通过受理信访举报、线索处置、列席“三重一大”会议、监督民主生活会等多种方式，及时发现驻在单位和综合监督单位“一把手”和班子成员履行职责、行使权力中存在的问题短板、制度漏洞和监管盲区，推动“关键少数”习惯接受监督、自觉接受监督，扎实履行管党治党政治责任。
据悉，2022年以来，县纪委建委共约谈领导班子成员、重点岗位人员55人次，对11个单位“一把手”进行批评教育、谈话提醒，对18个单位“一把手”开展监督谈话。
县纪委监委负责人表示，通过抓“关键少数”引领“绝大多数”，实现管好“关键少数”、管住“绝大多数”的良好效果，有力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。（马 菁）